- 市场评估与选址考量：麦当劳在选择开店地点时会综合评估多方面因素，包括当地的人口规模、消费能力、商业氛围、潜在市场需求、商圈饱和度等，达州可能在某些评估指标上暂时未达到其理想的开店标准，例如人口密度、消费活跃度或优质商业地段的可获取性等，导致尚未将其列入优先的开店区域。
- 竞争格局：餐饮市场竞争态势也是重要因素，当地可能已有较为成熟且占据较大市场份额的快餐或餐饮品牌，麦当劳需要权衡进入该市场后所面临的竞争压力和发展前景。
- 发展战略规划：麦当劳会根据自身整体的全国或区域发展战略来安排新店布局，资源有限时会优先聚焦于更具潜力或战略意义的地区，达州可能不在其当前重点拓展的范围内。
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