- 战略调整：万达将业务重点转向轻资产模式，聚焦于商业管理等核心业务，出售酒店这类重资产可以优化资产结构，降低资产负债率,回笼资金投入到更具发展潜力的领域。
- 资金需求：通过出售酒店能快速获得大量现金流，满足企业在其他业务拓展、偿还债务、战略投资等方面的资金需求,增强财务的稳健性。
- 业务聚焦：使企业资源更加集中于万达广场的开发、运营以及相关的商业服务等优势业务板块,提升核心竞争力。
- 市场环境：当时酒店市场的整体形势和估值情况，促使万达抓住时机进行资产处置，实现资产价值的最大化。
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